华润(集团)有限公司

　　华润前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年，改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有5家上市公司：华润燃气(HK1193)、华润创业(HK291)、华润电力(HK836)、华润置地(HK1109)、和华润水泥(HK1313)。2013年7月8日，《财富》杂志发布的世界500强排行榜，华润集团名列187位，首次进入200强，排名上升46位。

　　1983年(癸亥年)，华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润(集团)有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营，并通过一系列实业化投资，推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。2013年，华润集团位列世界500强第187位。

　　

华润集团在2002年之前所使用的公司标志华润集团下设7大战略业务单元、19家一级利润中心，有实体企业2,300多家，在职员工40万人(2011年数据为：下设7大SBU，21家一级BU，实体企业1,200家，在职员工35万人)。华润在香港共有5家上市公司，在内地总有6家上市公司。旗下“蓝筹三杰”，华润创业、华润电力、华润置地位列香港的恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港的恒生综合指数成份股和香港的恒生中资企业指数成份股。华润集团是全球500强企业之一，2012年排名居全球第233位，自2005年起连续获国资委A级央企称号，2011年在央企业绩考核中位居第7。华润零售、华润燃气经营规模全国第一。华润电力在中国是业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业;华润置地是中国内地综合地产开发商最具实力的企业之一;雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国乃至国外的著名品牌。

　　截至2012年末，总资产9370亿港元。2012年末，实现销售收入4057亿港元，股东应占净利润191亿港元。集团核心业务包括消费品(含各种零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业基础，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已成为行业领先地位。

　　华润自2001年开始实施“再造华润”发展战略，通过两个战略期的发展，已建立起雄厚的产业基础，产业地位和发展能力大幅提升。

　　华润集团正在实施“十二五”发展战略，将在充分发挥多元化企业优势的基础上，打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元，力争在“十二五”期间实现集团整体销售额7000亿，经营利润1000亿，总资产1万亿的目标，把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业”。

　　华润集团拓展内地文化产业地产 文化地标“浮出水面”。

　　下属企业

　　华润创业有限公司

　　华润万家有限公司：是华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole‘、blt、VanGO、Voi_la!、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

华润(集团)有限公司企业架构华润雪花啤酒(中国)有限公司：成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller。华润雪花啤酒在中国经营超过70家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌共占有中国啤酒市场的21%份额。2010年华润雪花啤酒销量超过928万千升，年增长达11%，公司总产销量连续六年遥遥领先国内其他啤酒企业。2010年雪花单品牌销量进一步增长16%达到841.3万千升，巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。

　　华润五丰有限公司：1951年成立於香港，隶属华润(集团)有限公司，现为香港恒生指数成分股“华润创业”的全资附属公司，是一家集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输、国际贸易於一体的综合性食品集团。主营业务包括肉食业务、水产业务、综合食品业务三大类，业务区域涵盖香港、中国内地及海外市场。

　　华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司：隶属华润集团属下香港上市公司华润创业有限公司，总部位于深圳市

　　高新技术产业园区(北区)，主营“怡宝”牌系列饮用纯净水，1989年，华润怡宝在国内率先推出纯净水，是国内最早专业化生产包装饮用水的企业之一。2009年以“营养素饮料”为切入点，开发并推出具有“舒缓”功能的营养素果味饮料“零帕”，开创了中国功能性饮料细分市场的新品类。

　　华润电力控股有限公司

　　华润新能源控股有限公司：2010年6月30日，华润集团董事会常务会议根据业务发展的需要，决定设立一级利润中心华润新能源控股有限公司，负责风电、核电、光伏、垃圾发电等项目的开发、建设、运营。

　　华润煤业控股有限公司(China Resources Coal Holdings Company Limited)：(简称“华润煤业”)于2010年8月11日在香港注册成立，法定股本100亿港元，主要从事煤矿投资、建设与运营，是华润集团的一级利润中心、华润电力控股有限公司(简称“华润电力”)的全资子公司。

　　华润医药集团有限公司：华润医药的整体规模位居中国医药行业第二名，正在朝着2015年香港主板整体上市的目标迈进。

　　华润医药旗下拥有多家实力雄厚的企业，包括华润医药产业发展(北京)有限公司、创新孵化事业部、华润医药商业集团、华润三九、华润双鹤、东阿阿胶、华润赛科药业、紫竹药业等等;其中华润三九、华润双鹤和东阿阿胶是国内A股上市公司。

　　华润医药提供的产品和服务遍及全国28个省市，在药品制造和医药分销方面都具有雄厚的产业基础和领先的竞争优势。华润医药旗下销售额过亿港元产品有超过20个，过10亿港元产品两个(即：999感冒灵、东阿阿胶块)。华润医药拥有多个“中国驰名商标”，“999”品牌还两次入选中国最具价值品牌50强，“东阿阿胶”等品牌被评为“中国500最具价值品牌”。

　　华润金融控股有限公司：珠海华润银行股份有限公司、华润深国投控股信托有限公司、华润投资控股有限公司、华润资产管理有限公司。

　　华润置地有限公司、华润水泥控股有限公司、华润燃气(集团)有限公司

　　2企业文化编辑企业愿景

　　追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。

　　企业使命

　　与您携手，改变生活。这一使命表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高理想与不凡追求。

　　价值观

　　诚实守信。诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。华润倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。

　　业绩导向。坚持业绩第一的价值观，追求均衡、全面、高质量的业绩，倡导“没有增长的业务不是好业务、没有业绩的团队不是好团队。”

　　客户至上。悉心维护客户和消费者的权益，严守商业道德，开展公平竞争，努力提供更为优质、更为环保、更为人性化的产品和服务，不断超越用户的期望。

　　感恩回报。常怀感恩之心，将履行社会责任视作“超越利润之上的追求”，努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”的优秀企业形象，成为全社会企业的榜样。

　　组织文化

　　兼收并蓄，无边界沟通，华润致力于打造开放式文化，在简单、坦诚、阳光的组织氛围中，凝聚起华润核心价值观，以此为企业经营之基，规范全体华润人的共同价值观和行为模式，指引公司活动，塑造公司形象，形成华润人的道德操守。

　　组织氛围

　　简单、坦诚、阳光。简单，是指在华润人与人之间的关系要简单，同事之间是合作关系，不要有亲疏远近，要一视同仁;坦诚，是指华润同事之间要充满信任、坦诚交流，敢说真话，以诚待人;阳光，是指身为华润人，做人做事要积极、正面，相互包容、相互欣赏、相互激励。

　　企业精神

　　务实、激情、专业、创新。务实是一种工作作风，华润人要脚踏实地;激情是一种工作态度，华润人要永葆激情;专业是一种工作能力，华润人应精于本职;创新是一种工作思维，华润人要敢于突破传统，颠覆自我，努力探索、实践新理念、新方法、新路径。

　　企业承诺

　　开放进取，以人为本，携手共创美好生活。这是华润对股东、对消费者、对员工、对社会的承诺，是华润实践自己庄严使命向社会的宣示。

　　经营理念

　　一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活。集团多元化，利润中心专业化。

华润集团(2张)

　　为合理配置资源，形成行业竞争力，华润确立了“集团多元化，利润中心专业化”的经营方针。集团在有限领域内建立起相关联的多元化业务，由此增强抗风险能力，确保整体业绩平稳增长;而旗下利润中心则以竞争战略为导向，开展专业化经营，努力打造具有强大竞争力和行业领导地位的专业化企业。华润特色的6S管理体系。6S是6个System的简称，是华润从自身特点出发探索的多元化控股企业管理模式，是华润的核心管理体系。6S将华润的多元化业务与资产化分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理。6S使华润集团多元化企业管理模式更科学有序，整体管理架构变得更加扁平，管理层可以及时、准确地获取管理信息，有力地促进了总部战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。

　　3经营业绩编辑

经营业绩(3张)

　　截至2012年末，总资产9393亿港元。2012年末，实现销售收入4046亿港元，经营利润达411亿港元。集团核心业务包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已建立行业领先地位。华润在香港拥有5家上市公司，在内地拥有6家上市公司。旗下“蓝筹三杰”，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。华润集团是全球500强企业之一，2012年排名第233位，自2005年起连续获得国资委A级央企称号，2011年在央企业绩考核中排名第7。华润零售、华润雪花啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业;华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一;雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国的著名品牌。

　　4华润历史编辑创立初期

　　1938年，为了团结香港及海外支持抗战的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品，在老一辈无产阶级革命家周恩来﹑陈云的领导下，华润前身“联和行”(Liow & Co)于香港成立，创始人杨廉安(共产党创始人博古的胞弟)。

　　1948年，联和行进行改组、扩大，更名为“华润公司”。“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”，蕴含“中华大地，雨露滋润”的美好寓意，钱之光任首任董事长。

　　为新中国的成立作出了独特贡献。

　　抗日战争时期

　　联和行积极配合宋庆龄领导的“保卫中国联盟”开展大规模抗日募捐活动，将社会各界的捐赠物资辗转运抵抗日根据地，为八路军、新四军采购军需物资及药品。

　　解放战争时期

　　华润千方百计突破封锁，采购和运送内地急需物资，有力地支援了三大战役、渡江作战，直至解放全中国。

　　1948至1949年

　　华润历经艰险先后分四批把358位著名民主人士、765位文化名人及爱国华侨从香港秘密运送到东北解放区，保证了新中国第一届政协会议的胜利召开。

　　新中国时期

　　1952年至1980年代中期

　　华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证香港市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇，为计划经济年代的中国外贸事业作出了重要贡献。

　　1957年

　　华润发起并筹办首届中国出口商品展览会，拉开了“广交会”的序幕。

　　1962年

　　华润属下五丰行承担起内地鲜活冷冻食品供港的“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。

　　1970年代初期

　　华润协助将内地国产石油输入香港，有效地缓解了香港石油危机。

　　1978年

　　华润首创“三来一补”模式并大力推广，开启了香港制造业向内地转移的先河。

　　改革开放

　　1980年代

　　华润由代理贸易向自营贸易转型，努力发展中长线投资项目，重点投资了零售、房地产、电力、基础设施等领域，项目渐趋大型化和专业化，为今天成为香港和中国内地最具实力的多元化企业之一奠定了基础。

　　1983年

　　华润大厦落成，华润公司改组为华润(集团)有限公司，开始建立现代企业制度。

　　九十年代

　　1992年

　　华润集团注资上市公司永达利，更名为“华润创业”，成为华润系第一家上市公司，开创了中资企业进军资本市场的先河。

　　1990年代中后期

　　1990年代中后期，华润旗下五丰行、北京华润置地、励致国际等企业先后成功上市，华润同时积极和国际资本接触，正式开始了借助资本市场壮大企业的发展阶段。

　　21世纪

　　华润进军内地，通过并购重组、产业培育、改造国企、业态创新、管理创新、打造差异化生意模式、实现总部价值创造等途径，成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务。

　　2001年至2009年

　　华润完成两个“再造华润”的宏伟战略目标，企业的资产规模和效益较2001年翻了两番。华润连续10年保持了快速增长，在业务转型、管理变革、组织发展、文化建设等各个方面取得长足进步，综合竞争实力大大增强。

　　其中，2007年，华润集团营业额达1,150亿港元，总资产达到2,444亿港元。

　　2010年至2011年

　　2010年华润集团营业额2,184亿港元，利润总额298亿港元，总资产5,859亿港元。

　　2011年华润集团营业额3,365亿港元，利润总额358亿港元，总资产7,644亿港元。

　　2013年

　　2013年5月6日，华润电力及华润燃气发布公告称，两者正就合并组建一家逾200亿美元总市值的统一能源集团进行谈判。

　　中国产业洞察网分析师认为，华润两子公司整合或表明集团发展重心由火电转移至气电，但合并后短期协同效应有限，中长期竞争力将明显提升，有助其抗衡“两桶油”燃气公司等城市燃气巨头。

　　合并

　　2013年5月6日，在香港上市的华润电力及华润燃气双双于开市前停牌，发布联合通告称，两者将在华润集团旗下筹建一个统一的能源集团，并继续于港交所挂牌上市。

　　华润电力在2013年市值1,212亿港元(156亿美元)，华润燃气市值486 亿港元，两公司成功合并后，新能源集团市值将约1700亿港元，不仅将成为华润系内最大的上市公司，规模更将超越中石油集团旗下的昆仑能源。

　　华润电力将会成为合并后的能源集团上市平台，而华润燃气将会退市，两者可能采取换股方式进行合并。如以上周五的股价计算，华润电力需要额外发行40%新股来进行收购。

　　资料显示，华润燃气在94年上市以来，名称及核心业务已经几度大变，2008年方剥离压缩机、半导体业务，正式介入管道燃气行业，并易名为华润燃气。截止到2013年华润燃气已在全国151个城市拥有燃气项目，燃气年总销量为93亿立方米，居民用户达1403万户，成为我国5大城市燃气巨头之一。

　　华润电力是华润集团旗下的旗舰发电企业，业务涵盖火电、风电、水电、煤炭及分布式能源项目，截至2012年底其管理和拥有70家电厂，运营权益装机容量达2527.1万千瓦。

　　5海砂危楼编辑深圳出现居民楼房楼板开裂、墙体裂缝等问题，每逢雨天出现渗水现象。多处建筑工地使用不合格海砂混凝土，采砂老板设法规避检测。而根据市政府的调查结果显示，问题的根源就是建设时使用大量海砂。海砂中超标的氯离子将严重腐蚀建筑中的钢筋，甚至倒塌。深圳大学土木工程学院韩宁旭教授：简单的来讲，氯离子能在混凝土里面能对于钢筋的锈蚀引起的腐蚀引起结构的裂化呢，就像人的体内的癌细胞一样。

　　网易财经3月14日讯315前夕，由央企华润集团承担改造的深圳南山大冲村旧改项目被央视曝出涉嫌使用大量海砂建楼。央视报道称，海砂中超标的氯离子将严重腐蚀建筑中的钢筋甚至倒塌，且开发商选择海砂做建筑混凝土，可节省一半的成本。

　　受此影响，今日华润置地股价，一度盘中下挫超2%。华润集团旗下子公司深圳华润混凝土公司总经理关庆对网易财经表示，公司并没有使用过海砂，2013年3月14日公司用的原材料检验都是合格的。事情仍在调查，截止2013年3月14日政府已参与此事。

　　承担开发的华润集团旗下子公司华润置地截至目前还未有正式回应。

　　今日下午深圳市委也紧急召开通气会回应海砂楼事件，深圳市长许勤作出批示，要求即日起在全市开展地毯式排查，涉嫌使用不合格海砂的搅拌站进行突击式检查以及对不合格海砂的搅拌站，将责令立即停业整顿等6项目措施。明日上午将向媒体正式通报相关调查情况。

　　据悉，此次央视报道称，华润集团承担改造的大冲村旧改项目使用的混凝土，由这个华润公司自己的搅拌站提供，且华润搅拌站用的砂大部分是海砂，还有一些水洗砂。

　　华润集团旗下子公司深圳华润混凝土公司总经理关庆对网易财经则表示，公司并没有使用过海砂，2013年公司用的原材料检验都是合格的，主要使用的是西江砂、东江砂及珠江砂。具体事情仍在调查之中，2013年现政府已参与此事。

　　据悉，位于深圳南山区的大冲村旧改项目是广东省最大的城中村改造项目，同时也是深圳“十二五”期间五大标志性城市更新项目之一。总投资超200亿元，项目总建设开发量为280万平方米，其中回迁物业110多万平方米，政府保障性住房5.36万平方米，公共配套设施6.45万平米。

　　项目上将建设一栋300米高的标志性写字楼及附属办公楼、酒店、超大型购物中心、商务公寓及住宅等。2011年底该项目正式进入实质性的建设阶段，预计到2014年底入市。2012年期间，华润置地旗下位于深圳6大项目频繁亮相。

　　华润置地董事总经理的吴向东在2012年项目展示上对外表示，大冲旧改项目将会被建设成深圳的第二个“万象城”。(网易财经 朱玲)

 

 

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