渗透在中国的美国品牌

　　随着社会经济的发展，居民生活水平的提高，大众的消费层次也在提升，以前人们只管填饱肚子，穿得暖和舒心就好了，但是现在不同了，人们在追求吃饱穿暖的同时，还要追求品质生活，很多美国品牌渗透到了中国的市场。中国市场很大，渗透在中国的美国品牌有：

　　肯德基⋯⋯美国

　　麦当劳⋯⋯美国

　　必胜客⋯⋯美国

　　星巴克⋯⋯美国

　　沃尔玛⋯⋯美国

　　山姆会员店⋯⋯美国

　　可口可乐⋯⋯美国

　　百事可乐⋯⋯美国

　　惠普⋯⋯美国

　　戴尔⋯⋯美国

　　苹果⋯⋯美国

　　安卓⋯⋯美国

　　微软⋯⋯美国

　　耐克⋯⋯美国

　　舒肤佳⋯⋯美国

　　汰渍⋯⋯美国

　　沙宣⋯⋯美国

　　海飞丝⋯⋯美国

　　别克⋯⋯美国

　　福特⋯⋯美国

　　林肯⋯⋯美国

　　雪佛兰⋯⋯美国

　　凯迪拉克⋯⋯美国

　　波音飞机⋯⋯美国

　　好莱坞⋯⋯美国

　　万宝路⋯⋯美国

　　骆驼⋯⋯美国

　　添柏蓝⋯⋯美国

　　GAT⋯⋯美国

　　在中国市场，尽管没有一种放之四海皆准的万能战略，但对试图接触中国顾客的美国品牌来说，似乎有5种通用途径。

　　品牌文化和传承：一些奢侈品牌已颇受中国欢迎，因为中国人将它们视为特定社会地位或生活方式的象征。

　　可承担得起的奢侈：价格相对适中的奢侈品牌在中国中上层消费者中大获成功，后者虽然热衷奢侈品但预算有限。

　　“关键意见领袖”和名人效应：如果一种产品受到中国名人的喜爱，就将对中国消费者产生“滴流”效应。

　　专门针对中国市场的营销战略：这或许是最关键所在。那些在中国最成功的美国品牌都已发展专门针对中国消费者的营销战略。

　　不少中国网友吐槽，依云、星巴克、哈根达斯等很多洋品牌商品国内外存在巨大的定价差别。在质疑洋品牌高定价的同时，一些中国消费者依然选择为这种高价埋单。这不得不说是一种尴尬。

　　蓝带啤酒(Pabst Blue Ribbon) ：在美国，蓝带啤酒是蓝领阶层和赶时髦的人们的选择，这种不起眼的淡啤酒主要以标价低廉而闻名。然而在中国，一些版本的蓝带啤酒却摇身一变成了社会名流家中的高端酒类。蓝带1844啤酒几年前引入中国，标价达44美元一瓶。其广告词是：装在木桶里的不仅仅有苏格兰威士忌。

　　蚌埠南山豪生大酒店 (Howard Johnson)：当你走进中国的豪生大酒店(属于温德姆酒店集团)，你会彷佛觉得自己身处威斯汀。关于豪生连锁酒店，多数美国人认为只是个基本预算酒店，但在中国它却开了50家酒店，而且其中有不少都是四星、五星级酒店。Powershift Group的首席执行长佩珀马斯特称，其中一些店还拥有度假村和spa水疗。

　　别克(Buick) ：这个品牌长期以来被美国人视为老年人的车(根据一些评估，在美国别克车的购买者平均年龄约60岁)，然而在中国别克却被视为时尚豪车，位于中国的拍卖行爱拍(iPai)的创始人兼首席执行长威登哈莫(Deb Weidenhamer)如是说。这款豪车在中国颇受欢迎：去年别克在中国的销量为810,000辆;而在美国仅为约200,000辆。必胜客 (Pizza Hut) ：虽然在美国也有一些相对不错的必胜客店，但这个品牌给人的印象主要还是能很快地吃到廉价披萨。威登哈莫称，中国消费者则将必胜客视为可以好好坐下来吃顿饭的那种餐馆。必胜客在中国有超过1000家店。他说，中国的必胜客看上去更像Chili's或是Applebee's。

　　百威(Budweiser) ：中国本地啤酒一般价格都非常低廉，其中一些在商店的售价相当于1瓶不到50美分，然而外国啤酒通常例外。实际上瓶装百威啤酒的售价有时为一些本地啤酒的三倍。百威啤酒在美国的销售一直略有波动，但该公司一心想成为中国的啤酒之王(中国禁止在广告材料中使用“最佳”之类的用语，但百威公司标榜其具有“王者风范”)。

　　哈根达斯(Haagendazs)并不像想像的那样矜贵，在国际航班上哈根达斯是免费的，而且还不大有人吃。在中国被当成奢侈品的哈根达斯在其发源地美国是个极普通的品牌，就如同和路雪之于中国，主要在超市和自动售货机售卖，很少有专门店，很多美国人听都没听过;售价也很平民，国内卖78元的家庭装在美国只卖2.99美元。

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